是什么让90后的创业从一路鲜花，到现在不温不火，不生不死?　　是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?　　还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?　　在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。　　2014年，RIO的销售额达到9.82亿元，这一数字虽然在2015年大幅增长至23.51亿元，但其中有16.17亿元是上半年完成的，下半年就陷入了断崖式暴跌，并一直持续到2016年。

同样，对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案，入驻某云的市场，成为某电信公司的合作伙伴，一直表现冷淡。　　新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。

这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。此后，公司股价一直处于高位横盘整理的态势。

并不是那么难，所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。因为各种各样的因素，团队、我们自己的给力、天时、地利，我们被推到舞台中心。